據(jù)三言科技,8月1日,小紅書官方發(fā)布11周年信,署名為小紅書創(chuàng)始人毛文超(?薯名:星矢)?和瞿芳(?薯名:木蘭)?。
信中提到:「在公司快速發(fā)展的過程中,不得不承認(rèn)所謂的『大公司病』也逐漸出現(xiàn)在我們的身邊。在去年兩次走進(jìn)小紅書人的組織調(diào)研中,從同學(xué)的日常反饋中,我看到那些偏離創(chuàng)業(yè)初心、徒增組織消耗的Bad case。
比如,有的同學(xué)官架子特別大,自己不下場,遇到困難只會push一線同學(xué)去干去做去解決;有的Leader每天把時間花在逐字逐句分析上層意圖上,對已經(jīng)影響用戶體驗的重要問題視而不見;還有一些負(fù)責(zé)人不去理解業(yè)務(wù)場景,決策上拖遝扭捏,反覆讓一線同學(xué)交方案,交了5版也不做決策。
這些現(xiàn)象讓我深切感受到一線小紅書同學(xué)們的痛,他們常常有勁兒用不出,眼看時機就這樣錯過,也感知到業(yè)務(wù)複雜和組織長大所帶來的臃腫和熵增。我們走過漫漫長路,難的從來不是極具難度的挑戰(zhàn),而是缺乏意義的消耗。」信中表示,在小紅書的第11年需要重新出發(fā),保持敏捷和專注的創(chuàng)業(yè)團隊狀態(tài)。
小紅書11周年公開信節(jié)選(截圖自網(wǎng)絡(luò))