面對近期資本市場傳出的各種債務(wù)展期消息,萬科企業(yè)股份有限公司用提前還債表明態(tài)度。3月11日,該公司一筆發(fā)行規(guī)模6.3億美元的中期票據(jù)到期,相關(guān)償債資金在3月8日便已到位。
萬科A相關(guān)人士介紹,截至目前,該公司今年境外公開市場的債務(wù)已經(jīng)償付了將近一半,剩下的兩筆境外債務(wù)將在5月及6月到期,會通過3種方式兌付,包括境外自有資金,境外子公司所獲得的境內(nèi)項目分紅或股權(quán)轉(zhuǎn)讓資金,以及境外銀團貸款。境內(nèi)方面,今年93億元的到期債務(wù)已經(jīng)償付了20億元,「境內(nèi)的融資渠道很暢通,這個不用太擔心」。
據(jù)中國經(jīng)營報,房企從城市走向片區(qū)化發(fā)展在近兩年逐漸成為趨勢。今年年初,招商蛇口、華潤置地先後傳出組織變革的消息,涉及相關(guān)區(qū)域公司的合併和撤銷。
萬科也不例外,2024年伊始便開啟了自我調(diào)整。繼1月成立商業(yè)事業(yè)部之後,萬科在兩個月後再次進行了規(guī)模較大的組織架構(gòu)和人事調(diào)整,此次調(diào)整的重點在南方區(qū)域。
3月8日,萬科將原來12個城市公司整合至8個,分別是東莞公司、福建公司、廣佛公司、廣西公司、海南公司、深圳公司、珠西公司、萬溪公司。
萬科對管理團隊進行了優(yōu)化。重點地區(qū)負責人整體保持了穩(wěn)定,如深圳、廣州、東莞;從前線回到區(qū)域的總經(jīng)理則是投入擅長的專業(yè)領(lǐng)域,如邢辰君、齊琳、辜慶永;以發(fā)揮一盤棋集團軍作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
萬科南方區(qū)域方面表示,此次組織調(diào)整是南方區(qū)域主動適應(yīng)市場環(huán)境變化,匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對城市公司做進一步重組配置,使組織更靈活、高效,更及時地響應(yīng)項目需求。
在調(diào)整的同時,萬科的經(jīng)營性業(yè)務(wù)進一步提速。3月1日,萬科宣布公司旗下「華夏萬緯倉儲物流REIT」正式進入發(fā)行階段,標的資產(chǎn)包括3個倉儲物流園區(qū),首次發(fā)售擬募資約11.59億元,用於在建項目或前期工作成熟的新項目。
這是繼中金印力消費REIT獲得中國證監(jiān)會批準註冊之後,萬科第二隻REIT「破冰」。
3月11日收盤,萬科A報9.46元/股,漲幅3.05%;萬科H報5.71港元/股,漲幅3.44%。