本港大型求職平臺CTgoodjobs在本年第一季透過網(wǎng)上問卷形式,進行了《CTgoodjobs 2024年第一季薪酬調(diào)查》,共收集2830份資料,當(dāng)中有來自會計 / 審計 / 稅務(wù)行業(yè)的受訪者佔10.2%,另有7.8%來自政府 / 公共部門 / 公用事業(yè)行業(yè)及7.0%來自教育 / 培訓(xùn)行業(yè);職級方面,有43.9%的受訪者為初級員工、30.2%為主管/主任級、20.3為中級管理層;最多受訪者的年齡組別是36歲至40歲,佔21.2%,其次為31歲至35歲(19.8%)、26歲至30歲(18.4%)及41歲至45歲(12.8%)。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),整體打工仔的月入中位數(shù)(不包括年終獎金或花紅)為29715元,調(diào)查還指出了不同行業(yè)、地區(qū)和加薪情況的差異。
在各行業(yè)中,「資訊科技/電子商務(wù)」行業(yè)的月入中位數(shù)最高,達(dá)到3.2萬元,而「食品及飲料」行業(yè)的月入中位數(shù)最低,僅為17290元。按工作地區(qū)比較,中西區(qū)公司的月入中位數(shù)最高,為28905元,成為18區(qū)之冠;而大埔區(qū)/北區(qū)的月入中位數(shù)最低,僅為2萬元。
按居住地區(qū)比較,居住灣仔的月入中位數(shù)最高,為30850元,其次為2.75萬元的中西區(qū)及2.7萬元的西貢、油尖旺區(qū)。居住離島的月入中位數(shù)則最低,僅為2萬元,元朗區(qū)及黃大仙區(qū)亦分別僅2.3萬元及2.39萬元。
平均獲發(fā)25650花紅
調(diào)查顯示,2024年有60.7%的打工仔獲得加薪,平均加薪幅度為8.4%。加薪幅度最多的3大行業(yè)為「保健/美容/健身」(13.8%)、「銀行」(12.9%)及「證劵/商品」(11.7%);加薪幅度最少的3大行業(yè)則是「電訊」(3.7%)、「醫(yī)療/製藥」(5.1%)和「食品及飲料」(5.7%)。不過,調(diào)查亦指出有3.5%的打工仔被減薪,平均減薪幅度為20.7%;被凍薪的打工仔則佔35.8%。
而在2023年年底,有41%的公司派發(fā)了花紅或年終獎金,平均金額為25650元。獲發(fā)最多花紅或年終獎金的3大行業(yè)順序為「證劵/商品」(56500元)、「保險」(50000元)及「銀行」(44585元)。獲發(fā)最少花紅或年終獎金的行業(yè)為「服務(wù)/成衣/紡織」(15000元),其次為電訊(15500元)及「教育/培訓(xùn)」(16500元)。
過半數(shù)打工仔計劃第一季轉(zhuǎn)工
轉(zhuǎn)職趨勢方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn)過半數(shù)(53.1%)的受訪者有計劃在2024年第一季轉(zhuǎn)工,大部分都打算找到新工作後辭職(38.6%),而想裸辭的佔比亦近8%。至於他們決定或考慮轉(zhuǎn)工的原因,主要是因為「薪酬待遇未如理想」(57.6%)、「現(xiàn)職公司缺乏晉升機會」(36.3%)及「不滿現(xiàn)職公司工作環(huán)境」(27.8%)。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過四分一的受訪者為了「追求更佳的工作生活平衡」而打算離開現(xiàn)職公司,希望能尋找更好的機遇,相信與疫情過後,打工仔更重視身心健康有關(guān)。
至於選擇留職的受訪者(46.9%)中,他們不打算轉(zhuǎn)工,除了因為「經(jīng)濟環(huán)境不明朗」(37.7%),職場文化亦是考量之一,例如「與同事關(guān)係良好」(30.2%)及「工作生活平衡符合要求」(29.5%)。
打算轉(zhuǎn)工佔比最高的行業(yè),為「工程(電機/電子/機械)」及「廣告/公共關(guān)係/市場營銷」,佔比高達(dá)70%,其次是「證券/商品」(67%),而「製造」、「設(shè)計」及「玩具/禮品」緊隨其次,各佔64%。相反,在「保險」業(yè)工作的受訪者,只有32%的人打算轉(zhuǎn)工,他們留職的原因是因為經(jīng)濟環(huán)境不明朗。
另外,調(diào)查亦發(fā)現(xiàn)打工仔最渴望加入的5家企業(yè)或機構(gòu),順序為「政府」、「香港鐵路有限公司(港鐵)」、「滙豐HSBC」、「Google」和「香港賽馬會」。
香港經(jīng)濟日報集團執(zhí)行董事及財務(wù)主管王清女士(Vivienne Wong)認(rèn)為,是次調(diào)查有7成受訪者屬於初級員工及主管/主任級別,近4成人的年齡介乎26至35歲,能反映年輕勞動力市場的現(xiàn)況。「僱主應(yīng)該多收集員工的意見,特別是新世代僱員的想法,了解他們對薪酬待遇、福利政策和工作模式的期望,以制定個人化的人力資源策略。這樣做不僅可以吸引優(yōu)秀的人才,還能留住現(xiàn)有的人才,提高員工滿意度和工作效能。」
Vivienne指超過一半受訪者有計劃在2024年第一季轉(zhuǎn)工,當(dāng)中不少人離職的原因是「薪酬待遇未如理想」及「現(xiàn)職公司缺乏晉升機會」,透過建立開放的溝通渠道,僱主能夠更好地理解員工需求,確保人力資源策略與公司和員工的利益保持一致,進而建立一個更穩(wěn)固和成功的工作環(huán)境。