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    【商報時評】以港為家 讓人才落地生根

    【商報時評】以港為家 讓人才落地生根

    責任編輯:羅維維 2023-11-10 08:18:45原創(chuàng) 來源:香港商報網(wǎng)

       香港商報評論員 林松年

       行政長官李家超昨於香港高才通人才服務協(xié)會創(chuàng)立暨首屆理監(jiān)事會就職典禮上致辭,提到協(xié)會的宗旨是推動來港的高端人才融入香港,並順利就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活,最後結(jié)婚、生孩子、買房子。他半開玩笑地說,如果協(xié)會可以向新來港的人才介紹男朋友、女朋友就更好。這一番說話顯示特區(qū)政府搶人才、留人才需求之殷切和誠意。事實上,在吸引人才方面,香港已經(jīng)做得非常好,但真正考驗在於如何留住人才,讓他們對香港產(chǎn)生歸屬感,願意長期建設(shè)服務香港。

     「搶人才」是本屆政府積極推動的施政方針,當局除了在去年史無前例地推出「高才通計劃」,同時亦優(yōu)化多個輸入人才計劃,並取得矚目進展。根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年以來已有7萬名人才抵港,數(shù)字較當局原先訂立的每年3.5萬人超出一倍,成績令人鼓舞,充分證明香港極具吸引力和國際競爭力。

     然而,在這個競爭異常激烈的年代,只是「搶人才」是遠遠不夠的,特別是香港作為一個高度開放的國際大都會,人才進出是非常平常之事,倘若欠缺有效的政策配套「留人才」,他們必會被競爭對手「搶」走。過往就有報道指出,部分有內(nèi)地背景的科研人員因本港生活成本過高而選擇離去,也有來自東南亞和歐美的人才,因難以適應華人為主的香港社會文化而決定離開。無論如何,這些現(xiàn)象對於維護香港國際人才高地形象和提升香港人才競爭力都是不利的。

     其實,政府在留住人才方面一直非常努力,特別是本屆政府更是獻出不少人才政策新猷。例如當局本月起容許在港就讀的全日制非本地研究生參與兼職,這項措施有兩大好處:一是讓留學生賺取生活費,提升生活品質(zhì);二是為他們創(chuàng)造直接接觸香港社會經(jīng)濟運作的機會,增加對香港的認識,吸引他們畢業(yè)後留港發(fā)展。又例如當局繼去年推出「人才服務窗口」線上平臺後,上月底成立「香港人才服務辦公室」,除了制定針對不同群組的招攬策略,協(xié)助來港人才在香港長遠發(fā)展,同時亦與社會各界合辦活動,幫助外來人才及其家屬獲取更多信息,擴大社群網(wǎng)絡(luò),讓他們生活得更愉快、更好適應新環(huán)境。新近成立的「香港高才通人才服務協(xié)會」,也是政府的合作夥伴之一,相信會與政府一道,說好香港故事,向各地人才積極推介香港在「一國兩制」下所擁有的「背靠祖國、聯(lián)通世界」獨特優(yōu)勢,並為人才順利融入香港創(chuàng)造有利條件。

     當然,政府在人才政策方面可以做的其實還有很多,對人才要有更貼心、更到位的支援甚至照顧。一直以來,香港最為人詬病的是百物騰貴、生活成本過高。當局應該推出更多措施,幫助各類專才解決置業(yè)、醫(yī)療、子女教育等難題,特別是提供更為慷慨的稅務優(yōu)惠,為他們的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大空間。這些措施講到底對香港經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)平衡都是有利的。深圳有一句暖心口號——「來了就是深圳人」,充分表現(xiàn)出深圳對外來人才的尊重和珍惜。歷史上,聚天下英才而用之是香港的成功之道,今後我們更要有「來了就是香港人」的胸襟,幫助新來人才以港為家,在港落地生根。 

    責任編輯:羅維維 【商報時評】以港為家 讓人才落地生根
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