恩達(dá)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁陳恩永畢業(yè)於英國(guó)倫敦大學(xué)，2003年加入主力全球經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和銷售各類印刷電路板的恩達(dá)集團(tuán)，肩負(fù)起監(jiān)督銷售及市場(chǎng)行銷工作，憑?國(guó)際化視野及十多年的不斷努力，客戶已經(jīng)超過(guò)4500個(gè)，涵蓋了多個(gè)知名品牌和行業(yè)，包括通訊、汽車、工業(yè)自動(dòng)化、消費(fèi)電子和醫(yī)療等。
引入外資人才提升線路板質(zhì)量
恩達(dá)集團(tuán)主力全球經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和銷售各類印刷電路板，涵蓋了多個(gè)知名品牌和行業(yè)，包括通訊、汽車、工業(yè)自動(dòng)化、消費(fèi)電子和醫(yī)療等。
畢業(yè)於英國(guó)的陳恩永跟記者聊起加入恩達(dá)集團(tuán)的初期，他憶述每周一到周五也要在坪山廠房工作，熟悉每一個(gè)生產(chǎn)流程，這讓他對(duì)公司的運(yùn)作有了深入的了解。他花了一年時(shí)間來(lái)熟悉生產(chǎn)運(yùn)作，才逐漸轉(zhuǎn)向負(fù)責(zé)銷售和市場(chǎng)管理，並對(duì)公司的整體運(yùn)作有了全面的認(rèn)識(shí)。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)行業(yè)的變化，他?力於引入外資人才，這項(xiàng)決策對(duì)於提升公司的產(chǎn)品線和技術(shù)水平起到了重要作用。「隨著外資人才的進(jìn)駐，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)能力有了顯著的提升，特別是在生產(chǎn)線路板的過(guò)程中，過(guò)去線路板的層數(shù)和複雜性都相對(duì)較低，而現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)能夠應(yīng)用於更高端的電子產(chǎn)品中，這是行業(yè)進(jìn)步的明顯標(biāo)誌。」
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮特長(zhǎng)
談到引入外資人才的成功關(guān)鍵，陳恩永表示特別關(guān)注候選人是否能夠適應(yīng)公司的文化和價(jià)值觀。他相信，團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅依賴於個(gè)別成員的能力，還需要每位成員之間的良好互動(dòng)和支持。「選擇具備團(tuán)隊(duì)精神和良好溝通能力的員工，能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境。」陳恩永認(rèn)為，每個(gè)工作都需要明確的分工，而團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作則是實(shí)現(xiàn)分工的關(guān)鍵。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，並在工作中相互支持，以達(dá)成共同的目標(biāo)。這種以團(tuán)隊(duì)為中心的選才理念，不僅能夠提升工作效率，還能促進(jìn)創(chuàng)新和問(wèn)題解決。
陳恩永奪得第四屆粵港澳大灣區(qū)傑出青年企業(yè)家獎(jiǎng)。
創(chuàng)作與可行性雙軌並行
在陳恩永的領(lǐng)導(dǎo)下，恩達(dá)集團(tuán)不僅技術(shù)上與客戶的研發(fā)部門緊密合作，還積極參與多項(xiàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，令集團(tuán)在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象。在與知名品牌合作中，陳恩永與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在於能夠滿足客戶的需求，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中保持成本控制。他指出，外國(guó)工程師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上追求完美，這種理想化的設(shè)計(jì)往往導(dǎo)致成本上升。因此，陳恩永鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)階段就積極提出改進(jìn)建議，以確保產(chǎn)品在功能上能夠滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)又具備生產(chǎn)的可行性。
品質(zhì)優(yōu)先贏得客戶信任
此外，陳恩永在公司內(nèi)部推行「品質(zhì)優(yōu)先」的理念，這一原則貫穿於恩達(dá)集團(tuán)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)中，品質(zhì)和安全是重要的底線。如今，恩達(dá)集團(tuán)在新能源汽車領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，正是基於這一理念的體現(xiàn)。該集團(tuán)所生產(chǎn)的充電模組和各類組件，廣泛應(yīng)用於市場(chǎng)中，贏得了客戶的信任。
陳恩永熱愛(ài)具團(tuán)隊(duì)精神的冰上曲棍球運(yùn)動(dòng)。
熱愛(ài)冰球運(yùn)動(dòng)珍惜團(tuán)隊(duì)精神
陳恩永對(duì)工作充滿熱情，這份熱情也延伸到了他對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)，特別是快速而刺激的冰上曲棍球。對(duì)他來(lái)說(shuō)，冰球不僅是一項(xiàng)體能挑戰(zhàn)，更是一個(gè)鍛煉意志和團(tuán)隊(duì)合作精神的舞臺(tái)。每次在冰面上，他都能感受到那種瞬息萬(wàn)變的競(jìng)技氛圍，這不僅讓他釋放壓力，也讓他更加珍惜團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與默契。
陳恩永指出冰上曲棍球不僅能增強(qiáng)身體質(zhì)素，還能教會(huì)他重要的人生道理。他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)「跌倒要站起來(lái)」的概念，這種精神在他的運(yùn)動(dòng)和工作中都得到了體現(xiàn)。在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，無(wú)論是在球場(chǎng)上還是商業(yè)領(lǐng)域，他始終保持?勇敢面對(duì)的態(tài)度。他認(rèn)為，每一次的失敗都是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，正是這種積極向上的心態(tài)驅(qū)使?他不斷追求卓越。在工作中，陳恩永如同在冰球場(chǎng)上般全力以赴，努力追求最佳表現(xiàn)。他對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注、對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)以及對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持，讓他在商業(yè)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)造出令人矚目的成就。
恩達(dá)集團(tuán)控股上市合照。
多項(xiàng)人才政策助融入灣區(qū)
陳恩永對(duì)於恩達(dá)集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展充滿信心，並對(duì)大灣區(qū)的潛力抱有高度期望。這個(gè)擁有過(guò)7000萬(wàn)人口的地區(qū)，為恩達(dá)集團(tuán)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。隨著政府推出多項(xiàng)人才政策，香港身份證持有者在內(nèi)地的生活和醫(yī)療配套日益完善，這不僅提高了員工的生活質(zhì)量，也為他們的融入創(chuàng)造了良好的條件。陳恩永認(rèn)為，這些政策不僅能夠吸引更多的人才進(jìn)入大灣區(qū)，還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和凝聚力，從而提升整體的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
位於深圳坪山的恩達(dá)集團(tuán)廠房。
陳恩永(右)代表恩達(dá)集團(tuán)控股捐贈(zèng)慈善支票予生命熱線。
積極拓展東南亞市場(chǎng)
此外，陳恩永還積極推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)向東南亞市場(chǎng)擴(kuò)展。恩達(dá)集團(tuán)計(jì)劃在東南亞建立生產(chǎn)線，此舉不僅能夠鞏固集團(tuán)在該地區(qū)的市場(chǎng)地位，還有助於拓展業(yè)務(wù)的多元化。他深信，這些生產(chǎn)基地將為恩達(dá)集團(tuán)的未來(lái)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，並為公司在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供更多的機(jī)會(huì)。陳恩永強(qiáng)調(diào)，通過(guò)不斷尋找新的人才和開(kāi)拓新市場(chǎng)，恩達(dá)集團(tuán)將能夠在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中迎來(lái)更大的成功和持續(xù)的發(fā)展。（記者 盧慧萍）
頂圖圖説：恩達(dá)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁陳恩永榮獲大灣區(qū)企業(yè)家大獎(jiǎng)。 記者 馮瀚文
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