100192，這是邵東市統(tǒng)計(jì)的當(dāng)前各類人才資源總量，較去年同期增長9.83%。「人才」二字，寥寥五筆，卻是創(chuàng)新之核、發(fā)展之要，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的引擎和第一資源。
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。近年來，邵東市強(qiáng)化育才強(qiáng)才、「築巢引鳳」舉措，「全鏈條」夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐,樹立「才聚邵東·智引未來」品牌。
創(chuàng)新賦能，0.1到0.015的蛻變
9月3日，記者走進(jìn)邵東打火機(jī)龍頭企業(yè)——湖南東億電氣股份有限公司（以下簡稱東億電氣）的生產(chǎn)車間，自動化生產(chǎn)線上機(jī)器轟鳴。「剛來邵東的時(shí)候，工廠像個(gè)集市，角落都坐滿了人，每天2000人只能生產(chǎn)150萬隻打火機(jī)，供不應(yīng)求。」東億電氣副總經(jīng)理白家寶介紹。
東億電氣副總經(jīng)理白家寶（右）正在指導(dǎo)員工調(diào)試設(shè)備（鄧朝霞 攝）
作為享譽(yù)全球的打火機(jī)製造巨頭，東億電氣現(xiàn)今匯聚了4500多名工人、全自動化生產(chǎn)線370條，日產(chǎn)超1200萬隻打火機(jī)。而在最初，日產(chǎn)量僅勉強(qiáng)達(dá)到百萬級別。「當(dāng)時(shí)，儘管工人的月薪從最初的1000多元陸續(xù)提升至4000元，甚至更高，但是專業(yè)型人才還是非常少，招工也越來越難。」白家寶回憶。
人工成本之困，成為邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的「緊箍咒」。
「企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，最不可缺的就是人才！」東億電氣董事長陳書奇說。
白家寶大學(xué)畢業(yè)後一直在浙江從事打火機(jī)行業(yè)，是陳書奇在浙江發(fā)現(xiàn)的科研人才。經(jīng)過多次邀約，白家寶於2013年從浙江義烏來到東億電氣，引領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深耕技術(shù)創(chuàng)新。東億電氣陸續(xù)投入數(shù)千萬元用於研發(fā)和更新自動化設(shè)備。設(shè)備更新?lián)Q代後效率顯著提升，產(chǎn)能增加了40%，生產(chǎn)打火機(jī)人力成本從0.1元降至0.015元。產(chǎn)量從日產(chǎn)150萬隻打火機(jī)，發(fā)展到了全自動化生產(chǎn)線日產(chǎn)1200萬隻。
「剛來邵東時(shí)，園區(qū)僅有廠房30多棟，如今有一百多棟廠房了。」白家寶感慨萬千，「現(xiàn)在我們二期項(xiàng)目正在開建，準(zhǔn)備打造高端打火機(jī)生產(chǎn)車間，在鞏固中低端市場的同時(shí)往國際中高端市場進(jìn)軍。」
歐美地區(qū)是邵東打火機(jī)出口的主要市場，對打火機(jī)火焰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。少量不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致整批退貨。為此，東億電氣在不斷加大研發(fā)力度的同時(shí)，設(shè)立相關(guān)檢驗(yàn)車間，招募了35名專職員工，每天負(fù)責(zé)逐一檢測，以確保產(chǎn)品符合歐美市場的要求。
白家寶表示：「如今，只需少數(shù)驗(yàn)火巡檢人員就能完成以往需35人完成的工作量。這得益於『邵智院』成功研發(fā)氣量自適應(yīng)調(diào)節(jié)與火焰智能檢測技術(shù)，解決了企業(yè)長期面臨的火焰高度不穩(wěn)定的技術(shù)瓶頸。」
據(jù)悉，2017年邵東投資2億元成立「邵智院」，是全省首家智能研究院，作為智能製造公共技術(shù)服務(wù)平臺和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為邵東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)「智慧賦能」。「目前，邵東十餘家打火機(jī)龍頭企業(yè)完成自動化改造。」邵東市委宣傳部部長羅莉介紹。近年來，邵東智能製造技術(shù)研究院積極對接高校資源，柔性引進(jìn)院士專家等高精尖人才83名，孵化和培育科技型企業(yè)36家，研發(fā)智能裝備和軟件系統(tǒng)50餘臺套，申請國家專利500餘項(xiàng)，成功創(chuàng)建了國家博士後科研工作站等5個(gè)國家級平臺，對接企業(yè)形成32個(gè)「一企業(yè)一博士」技術(shù)協(xié)同攻關(guān)項(xiàng)目。
事業(yè)發(fā)展，要在創(chuàng)新；創(chuàng)新之道，唯在得人。15年間，邵東僅打火機(jī)行業(yè)，就實(shí)現(xiàn)佔(zhàn)據(jù)全球總產(chǎn)量超70%。其背後是引進(jìn)科技人才、堅(jiān)持自主研發(fā)、實(shí)施「機(jī)器換人」等智能化改造，繪就一幅打造科技人才「主戰(zhàn)場」的壯麗畫卷。
智慧農(nóng)業(yè)，提質(zhì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)
邵東市周官橋鄉(xiāng)聯(lián)合村內(nèi)，一座新型農(nóng)莊引人側(cè)目。9月4日，該農(nóng)莊主人劉黎正在村內(nèi)照常檢查水產(chǎn)設(shè)備。
出生於1988年的劉黎，大學(xué)畢業(yè)後從事國際貿(mào)易和進(jìn)口直營店生意，事業(yè)風(fēng)生水起。「2017我回邵東過年的時(shí)候得知，我母親與朋友在村里承包了33.33公頃土地打算發(fā)展農(nóng)業(yè)，卻因?yàn)楹献麾钒橥顺鲎髁T，我心裏就產(chǎn)生不能讓媽媽付出的心血白流的念頭，默默準(zhǔn)備回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。」劉黎笑著說，「2018年，邵東出臺鼓勵(lì)本土人才回流的相關(guān)政策，我立馬帶著前期調(diào)研的現(xiàn)代化農(nóng)場運(yùn)營資料回家，踏上探索智慧農(nóng)業(yè)新模式的征程。」
回鄉(xiāng)做什麼？「邵東缺水，邵東百姓吃魚基本靠外地供應(yīng)，我想讓家鄉(xiāng)百姓吃上本地魚，水產(chǎn)養(yǎng)殖是一個(gè)很好的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，而聯(lián)合村不管是從地理位置還是自然條件來說，都是一個(gè)得天獨(dú)厚的『水產(chǎn)基地』呀！」劉黎說。
於是劉黎接手了母親投資的30多公頃土地，打造了十幾口大型魚塘，開始發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。「一開始我憑著初生擰≠不怕虎的勁頭，滿腔熱情準(zhǔn)備大幹一場，但由於缺乏經(jīng)驗(yàn)，魚苗頻繁患病，幾個(gè)月後所投魚苗所剩無幾，我開始焦慮失眠。」劉黎苦笑道。
這一挫折讓劉黎意識到，農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能僅憑一腔熱情，更需要紮實(shí)的專業(yè)知識支撐。「那時(shí)候她白天拜訪行業(yè)專家，晚上埋頭書海；同時(shí)與華南理工大學(xué)、省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)建立了緊密的聯(lián)繫，並聘請了多位專家作為技術(shù)顧問，天天往外面跑，整個(gè)人曬得黝黑黝黑的。」劉黎愛人回憶。
經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索，劉黎逐漸掌握了各種魚類的科學(xué)養(yǎng)殖方法，使得魚苗的成活率從原來的不足70%提升至95%以上；魚類養(yǎng)殖密度的提升讓出廠量也大幅提升。「水產(chǎn)養(yǎng)殖的成功，又提升了我創(chuàng)業(yè)決心，目前我們村的養(yǎng)殖基地已陸續(xù)引進(jìn)海魚養(yǎng)殖。」劉黎說。
作為邵東本土人才的典型，劉黎創(chuàng)辦的九六智慧農(nóng)業(yè)公司近幾年發(fā)展迅速，陸續(xù)建成智慧化菜園、特色果蔬、智慧漁業(yè)基地，並取得省級四星級農(nóng)莊、國家級健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等營運(yùn)資質(zhì)。
「當(dāng)時(shí)除了我自己摸索，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決了我用地協(xié)調(diào)問題；邵東市委、市政府搭建了專業(yè)的服務(wù)平臺，多次推薦我去高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擴(kuò)充我的專業(yè)知識儲備，給了我很大的信心。」
農(nóng)莊吸納超40位附近居民的工作隊(duì)伍。「以前我的家庭收入都來自於務(wù)農(nóng)，年收入不高，多虧了劉總，我現(xiàn)在在家門口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，收入比以前多得多了。」九六農(nóng)莊員工李林軍說。
與此同時(shí)，農(nóng)莊協(xié)助近百名農(nóng)戶利用直播平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品。積極與周邊村集體經(jīng)濟(jì)合作，引入實(shí)體農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶聯(lián)動，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。「我深知智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)振興關(guān)鍵。未來，我將與其他本土人才攜手，肩負(fù)助力鄉(xiāng)村振興的使命，共同建設(shè)家鄉(xiāng)。」劉黎滿懷信心地說。
聚賢如沙堆，事業(yè)勢如潮。據(jù)了解，邵東市委、市政府立足民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、邵東籍各類人才資源豐富的優(yōu)勢，實(shí)行黨委聯(lián)繫服務(wù)專家人才制度，引領(lǐng)1.5萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦各類經(jīng)營主體1.4萬家，帶動就業(yè)10萬人，認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目6200餘個(gè)，投入資金112億元，推動邵東提質(zhì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，不僅為邵東的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力，更為廣大返鄉(xiāng)人才提供了實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺。
老驥伏櫪，推動科技惠民
「我是個(gè)閒不住的人，活到老，學(xué)習(xí)鑽研到老，廣推農(nóng)技服務(wù)到老！」邵東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休幹部總支部辦公室內(nèi)，67歲的鄧如新激動地說。
鄧如新是邵東農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高級農(nóng)藝師，退休後，加入邵東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休幹部總支部。鄧如新提出的清溝瀝水、重施有機(jī)肥與「預(yù)防病蟲害」策略，幫助了許許多多的農(nóng)戶。
「鄧如新同志是我們西洋江村蔬菜種植基地8人組『科技特派員』團(tuán)隊(duì)中的一員，負(fù)責(zé)基地蔬菜種植的技術(shù)指導(dǎo)。」邵東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休幹部總支部書記龍如海介紹道。
據(jù)了解，西洋江村蔬菜種植基地位於邵東市牛馬司鎮(zhèn)，是邵東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休幹部總支部「三扶兩創(chuàng)」示範(fàn)創(chuàng)建基地，也是青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地，佔(zhàn)地面積超過133.3公頃。
「銀齡」專家，教授青年農(nóng)戶「一技之長」。
「我們農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休幹部黨總支是一支文化水平高，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的退休幹部隊(duì)伍。」67歲的龍如高介紹。「舉辦集中學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班，能快速讓青年農(nóng)戶掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，同時(shí)組織農(nóng)業(yè)技術(shù)能人幫扶農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，用技術(shù)支撐青年種植致富。」
近年來，邵東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休老幹部總支部在西洋江村蔬菜種植基地建立了技術(shù)服務(wù)員陽光臺，每周一、周五為現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)日，星期三為技術(shù)諮詢?nèi)铡Ｔ摶啬壳凹夹g(shù)服務(wù)面積達(dá)359公頃，其中水稻146公頃、蔬菜190公頃、水果24公頃。同時(shí)，覆蓋2個(gè)豬、雞養(yǎng)殖場，生豬年出欄4.5至5萬頭，養(yǎng)雞4.5至5.2萬羽。
「自從農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的退休專家來了，我種的蔬菜豐產(chǎn)了，錢袋子也鼓起來，真的很感謝他們。」該基地的年輕種植戶唐林輝對記者說。
目前，該退休總支科技服務(wù)的企業(yè)有6家。「我們在西洋江村開展科技志願(yuàn)服務(wù)，邵東市委、市政府陸續(xù)為我們團(tuán)隊(duì)解決了工作經(jīng)費(fèi)10多萬元。」龍如高說。「只要身體允許，我就會一直堅(jiān)持下去。」
「莫道桑榆晚，為霞尚滿天」。匯聚「銀髮」智慧與力量的創(chuàng)新助農(nóng)正蓬勃開展，為助推高質(zhì)量發(fā)展提供了鮮活範(fàn)例與嶄新路徑。（記者 李銀明 通訊員 鄧星照 禹鈞)
頂圖：邵東市九六智慧農(nóng)業(yè)海魚養(yǎng)殖基地，劉黎（右一）在現(xiàn)場教學(xué)海魚養(yǎng)殖（劉海 攝）
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