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企業(yè)積極投入環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG)與取得融資息息相關(guān)，畢馬威中國(guó)「我們的影響力計(jì)劃」主管合夥人彭富強(qiáng)接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)稱(chēng)，香港在綠色金融方面，應(yīng)積極爭(zhēng)取創(chuàng)新，聚焦與金融科技及新興製造產(chǎn)業(yè)相關(guān)的綠色金融產(chǎn)品，藉此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)協(xié)助內(nèi)地企業(yè)轉(zhuǎn)型。

「香港在ESG的定位離不開(kāi)金融與科技，因此若要推動(dòng)ESG，香港可擔(dān)當(dāng)重要的角色。」彭富強(qiáng)表示，港府相當(dāng)努力推動(dòng)ESG，目的是要爭(zhēng)取世界認(rèn)可，堅(jiān)持香港作為國(guó)際金融中心的地位。他又認(rèn)為，香港可透過(guò)協(xié)助「粵港澳大灣區(qū)」的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)「雙碳目標(biāo)」。

ESG是企業(yè)介紹自己的「名片」

內(nèi)地推動(dòng)ESG發(fā)展方面，彭富強(qiáng)認(rèn)為，國(guó)家推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的過(guò)程中，「E」(環(huán)境)層面的建設(shè)相當(dāng)重要。「S」(社會(huì))方面，「內(nèi)地人口龐大，相對(duì)西方國(guó)家而言，『S』(社會(huì))對(duì)內(nèi)地同樣重要。」

關(guān)於企業(yè)如何更有效參與ESG，他認(rèn)為，此並非單純滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，「而是在參與ESG的過(guò)程中，可認(rèn)識(shí)ESG生態(tài)圈的朋友，幫助業(yè)務(wù)發(fā)展」。「對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，ESG是一張介紹自己的『名片』」彭富強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)必須面對(duì)環(huán)境轉(zhuǎn)變，包括讓ESG成為企業(yè)合規(guī)的一部分。

畢馬威中國(guó)在ESG的投入方面，彭富強(qiáng)介紹稱(chēng)，目前已經(jīng)制定政策，將員工參與公益活動(dòng)的時(shí)間，計(jì)算入工時(shí)之內(nèi)。彭富強(qiáng)希望，透過(guò)內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)，提升員工對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，「若要改變?nèi)耍粦?yīng)用說(shuō)教的方式，而是應(yīng)該用『軟的方法』，令員工從心而發(fā)」。

「由上而下」推動(dòng)員工改變

目前畢馬威中國(guó)已經(jīng)成立專(zhuān)責(zé)團(tuán)隊(duì)，製作並發(fā)表公司的ESG年度報(bào)告。彭富強(qiáng)稱(chēng)，該份年度報(bào)告為公司在ESG參與方面的「頂層設(shè)計(jì)」，除了檢視公司內(nèi)部ESG的政策，畢馬威中國(guó)亦會(huì)就ESG提供顧問(wèn)服務(wù)，包括協(xié)助企業(yè)在ESG的披露，協(xié)助制定ESG方面的戰(zhàn)略定位。

彭富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，畢馬威中國(guó)將以身作則，「由上而下」推動(dòng)員工改變，「首先高級(jí)管理人員會(huì)帶頭，組織員工參與活動(dòng)，讓員工從中得到啟發(fā)，由此帶來(lái)自豪感」。

呼籲員工少搭飛機(jī) 收取碳排放費(fèi)用

全球暖化是每個(gè)企業(yè)均要面對(duì)的威脅，畢馬威中國(guó)「我們的影響力計(jì)劃」主管合夥人彭富強(qiáng)接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示，為了減碳，將在許可的情況下，減少員工出差時(shí)乘搭飛機(jī)。儘管在減碳的過(guò)程中可能增加成本，但相信有助於提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)至成本效益最大化。

大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所動(dòng)輒聘用以千計(jì)、甚至以萬(wàn)計(jì)員工，日常營(yíng)運(yùn)中消耗大量能源，間接提升碳排放量。彭富強(qiáng)表示，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括每日開(kāi)關(guān)燈、使用空調(diào)設(shè)備，及購(gòu)置家具，都與環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG)有關(guān)，加上作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所，「人多、工作亦多，因此要特意在內(nèi)部減碳方面，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部減碳機(jī)制，並且積極對(duì)供應(yīng)鏈及供應(yīng)商制定策略，檢視公司的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹蠝p碳要求。」

設(shè)定內(nèi)部減碳機(jī)制

「透過(guò)控制商務(wù)出差，及從供應(yīng)鏈渠道入手減碳，是最可控的辦法。」彭富強(qiáng)指出，畢馬威中國(guó)作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所，平日員工出差頻密，「因此要在可行的情況下，利用科技減少出差」。彭富強(qiáng)提到，過(guò)往員工出差時(shí)多數(shù)須乘搭飛機(jī)，「未來(lái)或改用視像會(huì)議，又或者改搭高鐵？這些都是我們需要考慮的方向。」

自去年開(kāi)始，畢馬威中國(guó)首次向員工設(shè)定內(nèi)部「碳價(jià)格」，收取碳排放費(fèi)用。彭富強(qiáng)表示，這是奉行用者自付原則，旨在令員工減少碳排放，「一方面減少員工的碳排放，另一方面是通過(guò)收取相關(guān)費(fèi)用，用於改善公司設(shè)施」。

頂圖：彭富強(qiáng)表示，香港應(yīng)聚焦與金融科技及新興製造產(chǎn)業(yè)的綠色金融產(chǎn)品，藉此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)協(xié)助內(nèi)地企業(yè)轉(zhuǎn)型。記者 蔡啟文攝