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　香港經(jīng)貿(mào)商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李秀恒

　近日，筆者在與內(nèi)地港商廠家溝通的時(shí)候，都聽(tīng)到他們不約而同提及兩個(gè)在內(nèi)地設(shè)廠投資所遇到的障礙，一是「電荒」，由於持續(xù)的高溫炎熱，加上工業(yè)用電量暴增，全國(guó)多個(gè)省市都面臨用電緊張的問(wèn)題，需要不同程度地拉閘限電，讓不少?gòu)S家被迫減產(chǎn);二為「人荒」，內(nèi)地製造業(yè)工人流失嚴(yán)重，出現(xiàn)了「請(qǐng)人難」的困境。

　靈活應(yīng)對(duì)電力短缺

　電力短缺產(chǎn)生的原因主要有三點(diǎn)：首先是由於近日極端天氣的影響，導(dǎo)致部分發(fā)電站無(wú)法正常運(yùn)行，產(chǎn)能下降。以雲(yún)南省為例，極端氣候所引發(fā)的嚴(yán)重乾旱，讓當(dāng)?shù)氐闹饕Πl(fā)電中心無(wú)法運(yùn)作，導(dǎo)致供應(yīng)不足。

　第二個(gè)原因，是季節(jié)性用電需求。夏日為傳統(tǒng)的用電高峰期，辦公室、學(xué)校、商場(chǎng)、家中都是長(zhǎng)期開著冷氣;加之由於東南亞疫情反覆，不少傳統(tǒng)製造業(yè)被迫回流到疫情控制較好、產(chǎn)業(yè)鏈完整的中國(guó)內(nèi)地，讓整體耗電需求急劇升高。根據(jù)國(guó)家能源局在8月12日發(fā)布的7月份全社會(huì)用電量數(shù)據(jù)，全國(guó)用電量持續(xù)增長(zhǎng)，同比增加12.8%;2021年前5個(gè)月，華南地區(qū)的用電量已經(jīng)超過(guò)疫情前的紀(jì)錄，比2019年同期增加了21%。

　三則是由於內(nèi)地制定了「2060年前達(dá)成碳中和」這個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，因此開始大幅度降低煤炭發(fā)電的比例，目前除了風(fēng)電、光伏電等開發(fā)建設(shè)工程以外，亦正按照每年新增8部左右核電機(jī)組的建設(shè)規(guī)模和節(jié)奏推進(jìn)核能發(fā)電。

　增加誘因吸引勞工

　而在勞工短缺方面，原本製造業(yè)的最大勞動(dòng)力來(lái)源，是學(xué)歷相對(duì)較低且沒(méi)有十分擅長(zhǎng)的工作技能的勞動(dòng)力。然而，目前社會(huì)中卻出現(xiàn)了不少更自由、約束更小、收入更可觀的新興行業(yè)讓他們選擇，例如直播帶貨、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店、外賣等。尤其在疫情開始之後，不少行業(yè)都面臨停工、停產(chǎn)的困境，但上述的幾個(gè)行業(yè)卻格外興旺，以外賣行業(yè)為例，據(jù)2020年美團(tuán)騎手就業(yè)報(bào)告，美團(tuán)超過(guò)250萬(wàn)名騎手中，有近40%來(lái)自製造業(yè)工人，是車手的最大來(lái)源，其次是小生意老闆、銷售和建築工人。

　面對(duì)這兩方面的重大挑戰(zhàn)，廠家亦不可「坐以待斃」，要明白到無(wú)論是從環(huán)境保護(hù)的角度或是疫情及科技為社會(huì)生活帶來(lái)的改變，都是無(wú)法輕易轉(zhuǎn)變的，需要以靈活的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)。例如在用電方面，可以配合政府政策，改在夜晚生產(chǎn)以配合錯(cuò)峰用電;進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)的智能化及機(jī)械化，減少對(duì)勞動(dòng)人手的高度依賴;製造業(yè)關(guān)乎國(guó)家的經(jīng)濟(jì)根基，廠商可以嘗試通過(guò)業(yè)界代表與政府加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取更多政策上及經(jīng)濟(jì)上的援助;適當(dāng)上調(diào)工人薪酬，並制訂更有吸引力的職業(yè)生涯晉升模式，讓更多人願(yuàn)意重新回流到製造業(yè)當(dāng)中。