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    從美編到「包工頭」 他帶領(lǐng)深圳晚報(bào)策展團(tuán)隊(duì)幹到營收3000萬

    從美編到「包工頭」 他帶領(lǐng)深圳晚報(bào)策展團(tuán)隊(duì)幹到營收3000萬

    責(zé)任編輯:呂馨 2024-04-15 11:36:07 來源:全媒體探索

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    謝泰春,深圳晚報(bào)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理(分管設(shè)計(jì)工作)、深圳晚報(bào)創(chuàng)意策展中心主任,SND(Society for News Design,國際新聞設(shè)計(jì)協(xié)會(huì))會(huì)員。


    參與創(chuàng)作了眾多省市級(jí)報(bào)紙、書籍、新媒體產(chǎn)品與展覽項(xiàng)目,曾獲得中國晚報(bào)優(yōu)秀版面一等獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)之都公益廣告大賽最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、深圳新聞獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

       2024年1月1日,深圳晚報(bào)迎來創(chuàng)刊30周年。作為一名入職晚報(bào)12年的媒體人,我也從青澀跨過而立,隨晚報(bào)新業(yè)務(wù)一同成長、成熟。
       過去很多年,我是夜班的頭版美編,在編輯部「勾勒」一紙風(fēng)行的故事。隨著報(bào)社的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,我告別新聞紙,在「萬物皆媒」的時(shí)代,將城市作為媒介,用另一種方式續(xù)寫著新聞理想。
       現(xiàn)在,我是深圳晚報(bào)的「包工頭」,闖入公共文化空間的新賽道,在工地上探索著空間傳媒的創(chuàng)新應(yīng)用。

    倍速學(xué)習(xí),不做轉(zhuǎn)型的旁觀者


       美術(shù)編輯是一個(gè)垂直小眾的職業(yè),自大學(xué)畢業(yè)後入職雜誌社做美術(shù)編輯兼攝影記者開始,到加入深圳晚報(bào)成為專職美術(shù)編輯,我從新聞版、圖片版、文娛體育版、圖表版一步步做到頭版,拿新聞獎(jiǎng)、加入職業(yè)協(xié)會(huì),一直與鉛字做伴並自得其樂。

       隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)媒體的首要任務(wù)和核心命題圍繞「轉(zhuǎn)型」「融合」「創(chuàng)新」三個(gè)關(guān)鍵詞展開,基於互聯(lián)網(wǎng)衍生出的圖表新聞、長圖、H5、動(dòng)態(tài)海報(bào)、九宮格海報(bào)、一鏡到底等新媒體產(chǎn)品與手段不斷更新迭代並各自風(fēng)行。「版面設(shè)計(jì)」這個(gè)詞似乎離報(bào)社的中心工作越來越遠(yuǎn)。

       作為國內(nèi)首家試點(diǎn)採編全流程電腦化的媒體,深圳晚報(bào)與生俱來的創(chuàng)新基因與時(shí)不我待的轉(zhuǎn)型步伐,督促著每一名員工都不能做轉(zhuǎn)型的旁觀者。

       面對(duì)新聞紙以外的介質(zhì)如何設(shè)計(jì)這個(gè)問題,我嘗試著改變思維,努力追趕流行風(fēng)潮,不斷進(jìn)行自我更新。在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,深圳晚報(bào)的一眾美術(shù)編輯除了夜以繼日地在方正飛騰中排布網(wǎng)格外,還以倍速學(xué)習(xí)的心態(tài)接觸新知識(shí)。在網(wǎng)上搜羅教程,到大廠參觀學(xué)習(xí),如同學(xué)生時(shí)代啃大部頭一般研究新產(chǎn)品新技術(shù),時(shí)間軸、序列幀、SVG、切圖……伴隨著第一個(gè)H5、第一個(gè)小程序、第一個(gè)嵌套服務(wù)平臺(tái)的面世,我也從美術(shù)編輯轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w設(shè)計(jì)師,與新成立的新媒體設(shè)計(jì)小組一道追蹤潮流熱點(diǎn)、研發(fā)各類新媒體產(chǎn)品,屏幕上躍動(dòng)的像素成為我的新夥伴。

       在人民日?qǐng)?bào)、網(wǎng)易新聞等頭部機(jī)構(gòu)媒體與商業(yè)平臺(tái)陸續(xù)刷新圖表、H5新聞產(chǎn)品新高度的背景下,我和團(tuán)隊(duì)也陸續(xù)推出了《一隻化身孤島的鯨》《震撼!深圳驚現(xiàn)會(huì)動(dòng)的清明上河圖!》《「築圳文明」小遊戲》《我們的節(jié)日系列》《永不消逝的電波》等創(chuàng)意傳媒產(chǎn)品,獲得各類新聞、廣告界獎(jiǎng)項(xiàng),甚至成為「友商」的內(nèi)部培訓(xùn)教材,由此派生出的大量定製化產(chǎn)品也取得了不俗的營收成績。

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       在新媒體之外的傳統(tǒng)傳播領(lǐng)域,我也嘗試著突破舊有的宣傳思維。在2017年的「深圳創(chuàng)建文明城市」系列宣傳策劃項(xiàng)目中,我們大膽地順應(yīng)流行趨勢(shì),創(chuàng)作了一批高飽和非寫實(shí)風(fēng)格插畫海報(bào),與以往直白地使用實(shí)景照片搭配簡單文字的傳統(tǒng)海報(bào)徹底區(qū)分開,為主流價(jià)值觀宣傳帶來了全新的視覺體系,徹底刷新了傳統(tǒng)政務(wù)宣傳的風(fēng)貌。

       配色清新的海報(bào)遍布深圳的地鐵、公交、戶外大屏、建築圍擋,成為一段時(shí)間內(nèi)深圳城市風(fēng)貌的「主視覺」,我們還將這批海報(bào)向各界「開源」,將設(shè)計(jì)源文件提供給各使用單位與公司。因?yàn)橐曈X的獨(dú)特性,這批海報(bào)被爭(zhēng)相「魔改」,衍生出一大批二次創(chuàng)作作品,甚至在周邊城市也有出現(xiàn)。

       這一突破傳統(tǒng)政務(wù)宣傳視覺慣性的做法獲得眾多機(jī)構(gòu)跟進(jìn),成為我們的長期重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

    內(nèi)容為本,拓寬傳媒語境邊界

       隨著深圳晚報(bào)設(shè)計(jì)能力不斷得到各界肯定,越來越多新媒體設(shè)計(jì)以外的業(yè)務(wù)紛至遝來。此時(shí)的「我」,已經(jīng)成為「我們」。
       2019年,深圳晚報(bào)正式組建創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心,我與團(tuán)隊(duì)一同走上拓寬設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)邊界的征程。我們不拘泥於機(jī)構(gòu)媒體的身份,陸續(xù)引進(jìn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富且具備創(chuàng)新思維的設(shè)計(jì)人才與項(xiàng)目管理人才,承接了各類企事業(yè)單位的VI、文創(chuàng)、插畫、IP設(shè)計(jì)等創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。其中,VI設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)完全對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn),從品牌LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字體、輔助圖形,到視覺規(guī)範(fàn)、傳播規(guī)範(fàn)、線下物料全方位覆蓋。文創(chuàng)、IP等業(yè)務(wù)形態(tài)也以此為標(biāo)準(zhǔn),逐漸發(fā)展出一套成熟的項(xiàng)目管理與產(chǎn)品交付體系。

       在市場(chǎng)中,我們以機(jī)構(gòu)媒體的身份與市場(chǎng)化設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)同臺(tái)比拼,核心競(jìng)爭(zhēng)力在於優(yōu)秀的創(chuàng)意與文化洞察力。以2020年度「深圳公園文化季」的「2020年度十佳自然教育志願(yuàn)者」獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)為例。這是一個(gè)帶有強(qiáng)烈公益性質(zhì)的榮譽(yù)稱號(hào),用以表彰該年度為深圳自然教育作出突出貢獻(xiàn)的志願(yuàn)者。主辦單位最初希望我們?yōu)榇硕ㄑu一批傳統(tǒng)風(fēng)格的金屬獎(jiǎng)盃,以突出榮譽(yù)的厚重感。我深度了解了志願(yuàn)者為自然教育所做的工作,嘗試?yán)斫馑麄儫o私奉獻(xiàn)的初心,在與主辦單位進(jìn)行一番頭腦風(fēng)暴後,提出給志願(yuàn)者們送上一份帶有溫度的紀(jì)念。

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       在主辦單位的協(xié)調(diào)下,我?guī)ш?duì)前往鮮為人知的深圳市綠化處樹枝粉碎場(chǎng)。這裏保存著每年颱風(fēng)過後折斷的樹木,等待粉碎回收。幸運(yùn)的是,粉碎廠仍保留著2018年超強(qiáng)颱風(fēng)「山竹」颳倒的大樹,由於樹幹龐大,暫未處理。我們挑選了一根粗壯的樹幹,送到紅木加工廠切割成適當(dāng)尺寸的小料,根據(jù)小料進(jìn)行排版設(shè)計(jì),雕刻上志願(yuàn)者的名字,得到了一批代表深圳生態(tài)環(huán)境切片的原生態(tài)獎(jiǎng)牌。獎(jiǎng)牌上不僅保留著樹皮,還有蟲眼、龜裂等痕跡,這些本來等待粉碎的樹木由此得以「重生」,繼續(xù)承載這座城市的文化,和自然教育志願(yuàn)者們一起,與自然交流,任歲月洗禮。「我收到過很多獎(jiǎng)牌,但這一次如此特殊又飽含深意。」一位獲獎(jiǎng)?wù)哒f,自己拿到獎(jiǎng)牌後第一時(shí)間曬出來與朋友分享,獲得一致好評(píng)。

       通過這件小事,我深刻感受到了設(shè)計(jì)的力量,它厚重而溫暖,可以激人奮進(jìn),可以撫慰人心,讓我有了繼續(xù)探索更多創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。

       隨著深圳晚報(bào)綜合文化服務(wù)的不斷深化,我陸續(xù)加入到各類不同於以往視覺設(shè)計(jì)範(fàn)疇的工作中。這其中,「大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽館」的展陳設(shè)計(jì)工作,成為深圳晚報(bào)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)策展標(biāo)準(zhǔn),切入策展、公共文化空間業(yè)務(wù)的原點(diǎn)。對(duì)該項(xiàng)目的參與,讓我第一次系統(tǒng)性地了解到了各類展覽設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn),如視線標(biāo)高、展線排布、交互展項(xiàng)、數(shù)字內(nèi)容等。

       憑著年輕團(tuán)隊(duì)初生牛犢不怕虎的闖勁,大家抱著「展覽就是將平面設(shè)計(jì)擴(kuò)展到空間中的三維設(shè)計(jì)」的念頭,嘗試開展空間展陳項(xiàng)目。在與音頻中心合作的「萬科樂跑耳機(jī)森林」商業(yè)美陳項(xiàng)目中,不懂3D設(shè)計(jì)的我們用紙折空間、橡皮泥捏造型的「土辦法」做前期設(shè)計(jì),以時(shí)間換經(jīng)驗(yàn),甚至用「睡工地」的笨拙方式把關(guān)落地環(huán)節(jié)。最終,一個(gè)日均流量數(shù)千人的美陳裝置被我們這個(gè)「草臺(tái)班子」搬上商業(yè)綜合體中庭,得到了需求方萬科和商業(yè)體運(yùn)營方的高度評(píng)價(jià),策展業(yè)務(wù)就此萌發(fā)。

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       此後,我和團(tuán)隊(duì)勇闖傳統(tǒng)媒體「無人區(qū)」,陸續(xù)承接了各類政府、企業(yè)的展覽及公共文化空間項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)型為具備綜合項(xiàng)目管理能力和落地把控能力的複合型設(shè)計(jì)師。深圳晚報(bào)的「包工頭」們登上了舞臺(tái),對(duì)外拓展項(xiàng)目、匯報(bào)方案、溝通協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)進(jìn)行流程把控、資源調(diào)配,純業(yè)務(wù)中臺(tái)部門轉(zhuǎn)型為擁有初步前後臺(tái)對(duì)接協(xié)調(diào)能力的全鏈路業(yè)務(wù)運(yùn)營部門。

       這一系列工作需要策展團(tuán)隊(duì)擁有極強(qiáng)的信息收集、內(nèi)容產(chǎn)出與資源鏈接能力,不但要對(duì)展覽主題、展覽形式、布展風(fēng)格以及宣傳方式進(jìn)行全局把握,還要對(duì)展陳內(nèi)容、布展場(chǎng)地、展品徵集與布展實(shí)施等工作進(jìn)行逐一落實(shí)。「撰稿人」般的內(nèi)容生產(chǎn)力及「包工頭」般的項(xiàng)目把控能力成為必需。

    超級(jí)協(xié)同,在一起就會(huì)了不起

       很幸運(yùn),在面對(duì)大型項(xiàng)目時(shí),我永遠(yuǎn)不是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì),身後永遠(yuǎn)站著全報(bào)社的同事,他們一路給予我探索未知、勇敢冒險(xiǎn)的底氣。

       事實(shí)上,我不是個(gè)例,每一個(gè)「深晚人」都是手拉手、肩並肩攻克一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的。經(jīng)過多年的沉澱,深圳晚報(bào)形成了「超級(jí)協(xié)同」的工作機(jī)制與企業(yè)文化。項(xiàng)目伊始,在需求導(dǎo)向、專業(yè)導(dǎo)向的前提下,形成以總編輯、編委或部門主任牽頭的虛擬項(xiàng)目組,各部門在各自領(lǐng)域共同為項(xiàng)目賦能,提供內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營、行政等多方面的專業(yè)支持,高效協(xié)同、高水準(zhǔn)推進(jìn)。這也是策展業(yè)務(wù)在發(fā)展初期能迅速跑通的根本原因。

       以綜合營收超千萬元的經(jīng)營項(xiàng)目「南山區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心公共文化成果展」為例。首先,報(bào)社編委會(huì)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門組建策展團(tuán)隊(duì),開展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進(jìn)度安排、策劃設(shè)計(jì)等工作。我與策展團(tuán)隊(duì)小夥伴作為從前期策劃到落地執(zhí)行的核心骨幹,對(duì)項(xiàng)目整體流程做全方位把控,制定項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的出品進(jìn)行梳理協(xié)調(diào),確保各環(huán)節(jié)順利產(chǎn)出成果,直至項(xiàng)目結(jié)束。這需要數(shù)個(gè)部門各司其職,積極在專業(yè)分工內(nèi)配合項(xiàng)目的整體流程。

       其中,創(chuàng)意策劃中心進(jìn)行展覽頂層規(guī)劃,確定展覽定位、結(jié)構(gòu)與體系,制定展覽大綱及編寫細(xì)化腳本。各線口鏈接各端協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),對(duì)新聞、檔案、實(shí)物進(jìn)行系統(tǒng)化收集、整理、審核。創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化,深化處理圖文信息,制定設(shè)計(jì)方案,對(duì)布展空間進(jìn)行搭建落地,對(duì)數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行定製化軟件開發(fā)與硬件定製。同時(shí),視頻中心拍攝剪輯展覽主題影片,音頻中心錄製音頻產(chǎn)品,新媒體團(tuán)隊(duì)發(fā)起線上檔案資料徵集活動(dòng),專業(yè)編輯與審校人員提供內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)支撐,經(jīng)營管理服務(wù)中心則處理招投標(biāo)等商務(wù)工作。

       面對(duì)海量的對(duì)接工作,需要保持高度的責(zé)任心與響應(yīng)度,部分項(xiàng)目有十幾個(gè)微信群,我的手機(jī)從不離手,因?yàn)槭謾C(jī)的每次振動(dòng)都代表著一個(gè)問題正在被提出或解決。展品徵集、展陳設(shè)計(jì)、落地把控、設(shè)備調(diào)試、運(yùn)營維護(hù)等事無巨細(xì)的工作,讓我在團(tuán)隊(duì)中逐漸成長為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

       「深晚人」充分發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),回應(yīng)市場(chǎng),在宣傳與經(jīng)營實(shí)踐中探索出的超級(jí)協(xié)同精神,是支撐我們開拓新業(yè)態(tài)、闖入新賽道,打造「空間媒體」的最大底氣。

    深耕專業(yè),「包工頭」要挖「護(hù)城河」

       根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容劃分,深圳晚報(bào)策展業(yè)務(wù)可細(xì)分為綜合展覽、公共文化空間、展會(huì)三大類。綜合展覽業(yè)務(wù)已有「先行之路——深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)檔案文獻(xiàn)展 」「南山區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心公共文化成果展」「龍騰30年——龍崗建區(qū)30周年成就展」等案例;公共文化空間業(yè)務(wù)包括燕川村史館、龍華區(qū)奮鬥者廣場(chǎng)系列、北站社區(qū)黨群服務(wù)中心提升改造、「光明科學(xué)城知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)中心」等案例;展會(huì)業(yè)務(wù)則包含文博會(huì)、高交會(huì)、慈展會(huì)等大型展會(huì)中的整體規(guī)劃策展與單體展區(qū)搭建。

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       從綜合性常設(shè)展覽到展會(huì),從黨建陣地到公共文化空間,面對(duì)不同類型的項(xiàng)目,我們都以創(chuàng)意先行的原則推進(jìn),首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深度解讀,挖掘項(xiàng)目背景與內(nèi)涵,並開展實(shí)地踏勘調(diào)研,這是能夠產(chǎn)出高質(zhì)量策劃設(shè)計(jì)成果的基本工作。在完成項(xiàng)目理解後,進(jìn)一步制定頂層規(guī)劃與主題,指引後續(xù)內(nèi)容撰寫、展陳設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)置、平面展示等各環(huán)節(jié),達(dá)到主題鮮明、風(fēng)格契合、形式多樣的效果。這一從頂層規(guī)劃到落地執(zhí)行的專業(yè)鏈條,使我們充分區(qū)別於市場(chǎng)的一般性做法,形成了鮮明的傳媒特色。
       我們常態(tài)化開展頭腦風(fēng)暴會(huì)、項(xiàng)目分享會(huì),組隊(duì)前往聆聽相關(guān)講座,奔赴全國各地的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行參觀交流,鼓勵(lì)考取PMP項(xiàng)目管理證書,全員學(xué)習(xí)AIGC工具。逐漸梳理形成一套系統(tǒng)性的策展資料數(shù)據(jù)庫與方法論,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)能。 
       根據(jù)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型,深圳晚報(bào)對(duì)設(shè)計(jì)板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整,升維開拓設(shè)計(jì)、品牌、策展三大領(lǐng)域,成立創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、品牌設(shè)計(jì)中心、創(chuàng)意策展中心三個(gè)細(xì)分設(shè)計(jì)部門,形成全維度設(shè)計(jì)力,對(duì)標(biāo)行業(yè)高品質(zhì)、高影響力的設(shè)計(jì)與策展機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)構(gòu)建。我和團(tuán)隊(duì)共同在隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等維度上多維發(fā)力、小步快跑。團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)跨越美術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、漢語言文學(xué)、藝術(shù)理論等領(lǐng)域。業(yè)務(wù)形態(tài)涵蓋策展業(yè)務(wù)的前期策劃、內(nèi)容產(chǎn)出、空間設(shè)計(jì)、數(shù)字內(nèi)容定製、數(shù)字展廳、AIGC產(chǎn)品開發(fā)等。

       在2023年6月舉辦的第十九屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上,我們與音頻中心一道,再次發(fā)揚(yáng)開創(chuàng)新賽道的精神,通過自主開發(fā)與開放合作,「手搓」創(chuàng)作了一批高品質(zhì)的AIGC體驗(yàn)項(xiàng)目,在深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)展位打造了「數(shù)字人」矩陣、「魔鏡」、「AI繪畫」、「AI讀書」等AIGC產(chǎn)品,這些重體驗(yàn)、重互動(dòng)的交互產(chǎn)品與場(chǎng)景獲得超高人氣,央視對(duì)此作了報(bào)道。這是深圳晚報(bào)長期緊跟AI風(fēng)潮,提取適用於會(huì)展的元素並加以二次開發(fā)創(chuàng)作所取得的成果。在會(huì)展業(yè)務(wù)之外,AI主播的展廳智能導(dǎo)覽服務(wù)、文創(chuàng)展品數(shù)字化、「雲(yún)上展廳」等充分利用新技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐也始終貫穿深圳晚報(bào)的策展業(yè)務(wù)之中。

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       作為深圳晚報(bào)的新業(yè)務(wù)板塊,策展業(yè)務(wù)憑藉機(jī)構(gòu)媒體強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)的權(quán)威背書贏得客戶信賴,並以高水準(zhǔn)完成任務(wù),持續(xù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。近年來,深圳晚報(bào)陸續(xù)獲得「中國展覽館協(xié)會(huì)展覽工程企業(yè)一級(jí)水平證書」「深圳市展覽展示工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)」「深圳市展覽展示工程施工壹級(jí)資質(zhì)」等行業(yè)專業(yè)資質(zhì)。

       2023年,深圳晚報(bào)策展業(yè)務(wù)營收突破3000萬元,與不同業(yè)界合作的高規(guī)格、高質(zhì)量策展業(yè)務(wù)生態(tài)已具雛形,逐漸成為業(yè)界具有鮮明傳媒特色、勇於標(biāo)新立異的新銳力量。
    (作者謝泰春:深圳晚報(bào)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、創(chuàng)意策展中心主任
    責(zé)任編輯:呂馨 從美編到「包工頭」 他帶領(lǐng)深圳晚報(bào)策展團(tuán)隊(duì)幹到營收3000萬
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